內(nèi)蒙古第三建筑工程有限公司安全監(jiān)督部在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終以人為本，樹牢安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，對企業(yè)75個在施項目依據(jù)JGJ-59-2011安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，加強勞動保護(hù)宣傳，從源頭上防范化解安全風(fēng)險及重大事故隱患。
部門介紹：
一
建立考核機制
落實安全責(zé)任
目前安全監(jiān)督部專職安全生產(chǎn)管理人員12人，結(jié)合企業(yè)精細(xì)化管理要求與各項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的管控力度，推行人性化安全管理模式，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到各部門、班組、崗位，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到人，形成了一個齊抓共管的良好局面；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實
二
完善安全管理制度體系
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理貫徹落實
企業(yè)每年會同公司其他部門完成職業(yè)健康安全管理體系的評審。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、更新，依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。針對最新實施的《安全生產(chǎn)法》，重新制定完善了公司及項目部的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理體系，實現(xiàn)了全面依法管理。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。針對建筑行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，主動分析事故原因、舉一反三，吸取教訓(xùn)。
三
深化全員安全評價
注重安全教育培訓(xùn)
安全監(jiān)督部不斷創(chuàng)新豐富安全監(jiān)管的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)監(jiān)管機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、危險性較大分部分項工程等作為安全監(jiān)管的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全監(jiān)管的系統(tǒng)性和有效性；注重抓教育培訓(xùn)，加大對各類人員安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四
扎實落實三級安全教育活動
為項目部提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
扎實落實三級安全教育活動，為項目部提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。開展了安全管理人員取證、協(xié)助特種操作人員職業(yè)技能鑒定、安全文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全意識和文化素質(zhì)。對所查隱患及時整改。我部門專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各項目部安全過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五
抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵
開展各種活動
安全監(jiān)督部結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間；二是抓好關(guān)鍵部位的安全；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、危險性較大的分部分項工程、受限空間作業(yè))的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全責(zé)任落實。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)入人員入口關(guān)和上崗入口關(guān)，并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“班前安全講評”、“安全生產(chǎn)月”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動的豐富性、扎實性、成效性。
安全監(jiān)督部近三年榮獲全國安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，連續(xù)五年被內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會評為“安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)”，近三年組織策劃項目獲得“自治區(qū)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”11項，“自治區(qū)綠色施工示范工地”5項，因表現(xiàn)突出被全國總工會授予2021—2022年全國“安康杯”優(yōu)勝班組榮譽稱號。
安全監(jiān)督部扎實推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理體系和治理能力現(xiàn)代化，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從被動防范向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成及可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為全面建成小康社會營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
內(nèi)蒙古第三建筑工程有限公司安全監(jiān)督部
部長：張海剛
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